战略规划

SKY25（SKEMA Years 2020-2025）详细阐述了SKEMA商学院的战略规划。

我校2020年至2025年的发展步伐以构成该战略的三大支柱为指导。

支柱1：成为“先锋派”学校

SKEMA商学院致力于坚定地推行创新教育模式，从而更好地理解学生的期待与企业的需求。发扬勇于尝试、吐故纳新的精神，规划并践行使命。为此，我校将施行以下措施：

• 开发我校专有的教学模型，即SKEMA学习方式（SKWol）
• 通过创办新学院，打造“综合一体化”机构：
  • SKEMA商业人工智能学院
  • SKEMA商业法学院
  • SKEMA商业设计学院
  • SKEMA商业地缘政治学院
• 通过蒙特利尔的人工智能创新中心，发挥人工智能的价值。

支柱2：做有影响力的参与者

SKEMA商学不仅培养学生成为有责任感的公民，更要求他们在自己的成长道路上勇作“书写者”，同时在专业项目的进深和发展方向上，为塑造更理想的环境勇作“转变者”。为应对这一挑战，学校将从三个维度着手：

• 为应对复杂的专业性，推动项目与发展方向的100%融合。
• 为创造更多价值，建立能够提升科研水平的机制。
• 通过促进管理人员和学生的积极参与，提高他们对社会影响的认识和反思。为此，SKEMA商学院将成立一个名为“SKEMA Publika”的智囊团，专研战略与影响力问题。同时，SKEMA Ventures将孵化并资助具有重大社会影响力的学生项目。

支柱3：打造全球本土化机构

依托成功的全球战略，SKEMA商学院正针对学校组织结构、制度框架和基础设施、专业、工具和学习文化开展决定性的转型。我们的最终目标是以综合的、可持续的方式，支持学校的教育和科研模式。为此，我们将运用以下三种手段：

• 在新的地区设立校园或科研中心。
• 为确保组织的可持续发展和灵活性，进行组织转型，从而调动全体员工和利益相关方的积极性。

通过启动“高等教育公益基金会”，推广可持续社会高等教育的全新模式。