战略规划
支柱1:成为“先锋派”学校
SKEMA商学院致力于坚定地推行创新教育模式,从而更好地理解学生的期待与企业的需求。发扬勇于尝试、吐故纳新的精神,规划并践行使命。为此,我校将施行以下措施:
- 开发我校专有的教学模型,即SKEMA学习方式(SKWol)
- 通过创办新学院,打造“综合一体化”机构:
- SKEMA商业人工智能学院
- SKEMA商业法学院
- SKEMA商业设计学院
- SKEMA商业地缘政治学院
- 通过蒙特利尔的人工智能创新中心,发挥人工智能的价值。
建设先锋学校
支柱2:做有影响力的参与者
SKEMA商学不仅培养学生成为有责任感的公民,更要求他们在自己的成长道路上勇作“书写者”,同时在专业项目的进深和发展方向上,为塑造更理想的环境勇作“转变者”。为应对这一挑战,学校将从三个维度着手:
- 为应对复杂的专业性,推动项目与发展方向的100%融合。
- 为创造更多价值,建立能够提升科研水平的机制。
- 通过促进管理人员和学生的积极参与,提高他们对社会影响的认识和反思。为此,SKEMA商学院将成立一个名为“SKEMA Publika”的智囊团,专研战略与影响力问题。同时,SKEMA Ventures将孵化并资助具有重大社会影响力的学生项目。
发挥影响力
支柱3:打造全球本土化机构
依托成功的全球战略,SKEMA商学院正针对学校组织结构、制度框架和基础设施、专业、工具和学习文化开展决定性的转型。我们的最终目标是以综合的、可持续的方式,支持学校的教育和科研模式。为此,我们将运用以下三种手段:
- 在新的地区设立校园或科研中心。
- 为确保组织的可持续发展和灵活性,进行组织转型,从而调动全体员工和利益相关方的积极性。
通过启动“高等教育公益基金会”,推广可持续社会高等教育的全新模式。