SKEMA商学院研究所副主任、全球EMBA项目主任 Fabien Seraidarian发表主题演讲之后，我们的四位演讲嘉宾——法国农业信贷银行高级人力资源项目主管 Kate Chemière (SKEMA 1991届毕业生)；GL Events公司前人力资源主管、正在创业的 Sylvie Fouillouse de Paris (SKEMA 1988届毕业生)；Jules公司首席执行官 Joannes Soënen (SKEMA 1992届毕业生)；以及Michael Page Lille公司总经理 Julien Barrois，分别根据自身经验就该主题发表了演讲。
混乱环境中的管理
Fabien Seraidarian首先介绍了这种“混乱”背景下的主要艺术形式——管理。他的演讲有三个关键部分：
- 管理者与转型挑战
- 新管理者的出现
- 管理职能的出现
新的管理形式
这一发言为我们的演讲嘉宾提供了一些思考依据，并引发了一场引人入胜的辩论。不同的观点随此交织在一起：
- Sylvie Fouillouse de Paris指出，管理是有前提条件的；要想一切顺利，就必须有明确的公司愿景，公司的发展速度必须适应员工的需要。
- Julien Barrois对“艺术”的概念提出了质疑。他认为，几十年来，管理者一直在通过模仿来训练自己，而这已不再符合当今时代不断发展的期望。一种新的思维方式已在企业和社会中占据主导地位。
- Joannes Soënen指出，与他所处的行业相比，在纺织品零售行业，这种日常业务压力的紧迫性与为未来做准备之间的矛盾是非常明显的。他解释道，各行业都有不同的环境与不同的受众，因此不存在单一的管理模式。他补充说:“你不能一味地追逐转型；你必须去拥抱停顿，以获得新的动力。”
- Kate Chemière谈到了管理者的作用，她认为管理者必须鼓舞人心，了解自己的使命，激励他们的员工，同时提供弹性与仪式感，以提高企业的稳定性。
