项目管理
SKEMA商学院2020暑校项目
项目管理
巴黎校区,2020年6月29日-7月3日
大型项目日趋复杂。其成功依赖于精密的组织安排及缜密的合约性方案, 并需要多个国际项目干系人共同设计、规划和实施。
这要求未来的管理人员具备以下关键技能:复杂合同的设计和谈判,风险分析,规划技巧,跨文化团队管理,合作方案相关法律和财务事宜,危机管理,项目恢复计划等。
课程目标
- 获得项目管理知识及工具以成为高效管理者
- 培养具有职业捕获策略,谈判工具和技巧的国际管理人才
- 在实际谈判情景下培养学生,使其达到初级专业水平
- 培养学生处理危机事件的能力。
课程框架及内容
- 该课程包括三大模块:
- 初始捕获策略及谈判
- 区域知识(PMBok 项目管理知识体系)
- 危机管理和项目恢复
学习成果
- 通过学习,学生将能够:
- 了解并实施国际捕获策略的工具和技巧
- 了解项目管理职业现状
- 应用项目管理工具和技巧
- 运用适当方法以启动、计划、执行、控制和关闭项目
- 理解项目管理术语,尤其是PMI PMBok领域
- 了解PMBoK 理念和核心流程
- 在实际国际危机事件中,理解并运用危机管理工具和技巧(价格, 交付时间、风险)……
教学方式
- 基于项目的学习方法 (PBL):
- 学生通过练习、真实案例研究和实战小组讨论,积极参与到学习过程中。