公司的商业模式反映在其战略实现的过程中，它指的是公司如何在激烈的市场竞争中通过运营、创造和获取价值来有效地实施公司的战略。当公司战略不适应环境变化 需要调整之时， 便需要商业模式创新。 因此, 商业模式的创新成为每个公司在快速发展经济中寻求竞争优势的重要能力。 公司倾向于采用独特的战略模式以及遵循商业模式模式中特定的镜像行为来实现其战略目标。 但公司发展中悬而未决的问题仍然存在：坚持创新模式会让公司取得成功吗？

2015年10月15日周四晚，SKEMA商学院研究战略与创业的副教授菲利普·夏侯博士在同济大学四平路校区中法中心为与会听众进行了分享。通过链接商业模式创新的理论和实践，大家就讨商业模式创新问题进行了深入探讨及热烈分享。 

菲利普·夏侯博士，49岁，拥有法国艾克斯·马赛大学的管理科学博 士、SKEMA商学院管理科学博士和EDHEC商学院的管理硕士学位。作为一名学者, 他承担科研和教学的双重任务，一方面积极从事中小型企业的竞争战略、商业模式创新以及企业绩效之间关系的研究工作；另一面还在中国、法国以及美国多所商学 院和工程师学校教授企业战略、 创业和创新管理等课程，教授高管培训课程。菲 利普·夏侯博士从业经历丰富，从事过国际业务发展和高级咨询方面的工作，担任过公司总经理。因此作为一名曾经的企业家，菲利普 夏侯博士的教学能将学术理 论知识和实践结合在一起。2014年培森出版社出版了菲利普·夏侯博士与他人合著的专著《企业战略咨询》，成为企业战略咨询领域一本重量级的教科书。